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打好组合拳,力争实现一季度开门红——疫情防控不松劲,复工复产促发展
时间:2022年03月16日   信息来源:本站原创   点击:次    【字体: 】    
      2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。站在“两个百年”历史交汇点,能投公司在市政府、城交集团的坚强领导下,按照“一主双翼”的发展路径,坚持一手抓疫情防控,一手抓项目建设,取得了一定的成绩。最是一年春好处,扬帆奋进正当时。2022年,能投公司积极响应市政府、城交集团相关要求,稳步推动企业有序复工复产,加快重大项目建设,力争在新的一年开好局、起好步。
高位推动,下好复工这盘棋
      复工就是稳就业、复产就是稳经济。为了在新冠肺炎疫情防控和企业经济发展之间找到恰当的平衡点,做到全面统筹协调,能投公司董事长魏厚君亲自安排、亲自部署,召开节后收心会、复工复产会、重大项目调度会等,并提出要求,明确“阻击疫情,科学防治,精准施策,有序复工”的工作原则,确保复工策划、队伍组织、物资采购、安全排查、疫情防控“五到位”,做到全员战疫促生产。
      为做好前期准备工作,能投公司领导班子多次通过电话、视频、电子邮件等方式与项目施工单位、设计单位、监理单位沟通,能投公司工程部带队前往县县通项目EPC指挥部检查复工准备情况,全公司上下积极行动,履职担当,以缓不得的紧迫感,慢不得的危机感,等不得的责任感,靶向解决复工复产难题,多举并措保人员安全返岗。
打好组合拳,力争实现一季度开门红——疫情防控不松劲,复工复产促发展
召开节后收心会
      县县通项目已于2月24日全面复工,其中一标段现场管理人员与施工人员到位100人,挖机16台,焊接班组2个,二标段到位30人,挖机10台。管材到位10公里。
打好组合拳,力争实现一季度开门红——疫情防控不松劲,复工复产促发展
项目复工现场
精准施策,打好防疫主动战
      项目建设不放松,疫情防控不懈怠。为确保有序复工,能投公司切实做好工程项目复工后疫情防控工作,项目部严格对节后返工返岗人员进行个人信息登记及体温测量,并检查绿色健康码、行程码,严控进出人员,且每日定时进行消杀工作,落实好工人的后勤保障,切实做到疫情防控与复工复产“两不误”。
      防疫物资供应是推动复工复产的重要保障,能投公司项目部在做好工程项目复工前期协调准备工作的同时,积极采购、储备充足的口罩、消毒液、酒精等疫情防控物资,确保项目一线职工的环境安全,助推项目尽早复工。
打好组合拳,力争实现一季度开门红——疫情防控不松劲,复工复产促发展
防疫物资储备
党旗飘扬,凝聚复工“硬核”力量
      能投公司坚持把党建工作与业务工作同部署,同落实。创新建立“安全生产突击队”,将全体党员及业务骨干纳入突击队伍中进行统一管理。持续挖掘“优秀共产党员”、岗位标兵和业务标杆的先进事迹,营造企业健康向上的文化氛围。县县通项目部分管领导王震宇同志作为一名党员干部,既挂帅又出征,主动出击,担当作为。在项目现场经常“白+黑”“5+2”的干,经常利用晚上时间与征地农户进行沟通。长期与公司员工深入工地一线,督促落实项目建设质量安全,处理现场矛盾纠纷;通过技术指导发挥晴天抢干,白天大干,雨天巧干,晚上加班干!争分夺秒与时间赛跑,高效推进项目进程。项目一线党员同志,始终坚持冲锋在现场,一丝不苟做好安全生产、疫情防控工作,真正做到疫情防得住、项目建得好,充分体现了党员先锋岗的模范作用,正是这党员干部的“星星之火”为能投公司2022年开好局、起好步燃起“燎原之势”。



      供稿:能投公司行政部  黄  星
 
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