做好组合营销力争实现一季度收入“开门红

时间：2022年03月16日信息来源：本站原创点击：次【字体：大中小】

为推动企业实体化经营转型发展，抢抓“十四五”产业规划机遇，创新公司营销方式，有效助推小海豚甲醇油气电综合站三大组合营销，实现公司2022年一季度收入“开门红”。
小海豚甲醇油气电综合站于2020年5月开始施工，2022年1月28日完成各项验收，2022年2月22日正式运营。能投公司为全力做好营销工作，秉承平等自愿、优势互补、共同发展的原则，以合作互利营销、重点项目营销、人际团队营销三大方式为依托，提升公司产品市场占有率，提高公司营业收入。

小海豚甲醇油气电综合站开业充值办卡现场

一在合作互利营销方面，能投公司已与古邑集团、九龙地矿公司、公交公司达成合作意向，古邑集团现有在册加油旅游大巴20辆、公交公司现有在册加油车辆11辆，同时小海豚将销售九龙地矿公司产品泉都矿泉水，预计每月销售两万瓶；二在重点项目营销方面，能投公司已与重点项目（县县通）施工方进行了洽谈，达成合作意向，目前县县通三工区5辆汽油车、5辆柴油车已在小海豚甲醇油气电综合站加油；三在人际团队营销方面，能投公司充分发挥员工人脉资源，运用公司微信群、职工个人微信朋友圈等方式进行营销宣传，截止到3月13日共办卡46人。
通过上述三大营销方式，截止到3月13日共营业20天，每日营业额从运营初的3.2万元提升至8万元，总营业收入约160万元。

供稿：能投公司市场部曹露

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