2020年4月23日，为进一步统筹推进能投公司2020年各重点项目建设，集团公司党委委员、董事会董事、工会主席、市能投公司党支部书记、董事长刘静在能投公司四楼会议室主持召开了市能投公司2020年第1次项目碰头会，能投公司班子成员、能投公司各部门正（副）经理及各项目组全体成员参加会议。
会上先后传达了集团公司项目碰头会精神、省能源局组织召开的加快推进铜仁市天然气“县县通”建设专题会及玉屏县2020年第2次城规委会议精神。会议要求，要加强项目统筹调度，加快推进项目建设，对项目进展情况进行每周督查通报，合力攻坚推进天然气“县县通”项目，确保“县县通”项目在五月中旬开工建设。
会议听取了各项目组关于各项目建设推进情况及存在问题的汇报，同时各项目组对项目需办理的手续及存在问题、解决办法进行了分析。
刘静要求，一要进一步夯实项目推进体系，强化重点项目“一把手负责制”，各项目组要在工作推进过程中取长补短，要主动联系各建设单位，与各建设单位协同做好与相关政府部门的对接工作，减少“二次传达”，缩短工作周期，同时全盘分析及解决存在问题，督促各建设单位加快进度，及时报送有关信息;二要进一步细化推进目标，各项目组特别是“县县通”项目组要充分做好攻坚克难的准备，按照阶段目标任务制定详细推进计划，倒排工期，主要负责人每日一报，每天调度，确保目标任务按期完成;三是进一步强化监督检查,各项目组要切实加强对项目的监督检查，要实行重点项目限时办结制度,重点项目出现问题，推进单位在一周内无法解决的，要及时向主要领导反映，由主要领导与相关政府部门协商解决。
刘静强调，“县县通”项目不仅是一项惠民利民的民生工程，更是能投公司的立身之本。公司上下要进一步提高政治站位，以思想引领行动，把凝聚共识作为攻坚克难求突破的关键，进一步理清任务、疏通梗阻、打通瓶颈，统筹各方面力量，构建协同推进的合力，确保按时完成开工目标。
