市能投公司组织召开关于疫情防控、复工复产工作专题会议

时间：2020年03月02日信息来源：本站原创点击：次【字体：大中小】

2020年3月2日下午，为全面贯彻落实中央、省委、市委及集团公司关于新冠状病毒疫情防控工作的总体部署及项目复工复产相关工作要求，根据市能投公司疫情防控及复工复产相关工作安排，集团公司分管领导、市能投公司党支部书记、董事长刘静在能投公司二楼会议室主持召开了关于疫情防控、复工复产工作专题会议。市能投公司总经理赵刚，副总经理胡建军，总经理助理徐浩然、王震宇，各部门负责人及子公司负责人参加会议。

会上，传达学习了《市城投集团关于疫情防控、复工复产工作推进调度会议纪要》、《市城投集团关于恢复正常上班有关事宜的通知》文件精神及市城投集团第一次总经理办公会会议精神，听取了各子公司及能投公司本部当前防控物资储备情况及复工复产工作进度情况，并对各部门、各子公司复工复产工作进行了安排部署。

刘静强调，要提高政治站位，强化辩证思维，根据工作实际，加大复工复产力度。深刻认识当前加强疫情科学防控与有序推进企业复工项目复产的辩证统一关系，既要看到抓好疫情防控工作是当前首要的政治任务；也要看到如果不抓好复工复产，疫情防控工作也难以为继，要切实提高思想认识，把失去的工作“补”回来，进一步增强统筹抓好这两项工作的责任感、紧迫感，做到“两手抓、两不误”。

刘静要求，一是要迅速进入工作状态。自 3月2日起全员恢复正常上班，疫情防控仍是第一位，行政部要统筹做好办公环境清消、返岗人员摸排、体温检测、口罩佩戴和疫情报告等工作，严格保障疫情防控期间正常的工作秩序。二是要精准部署复工复产。按照规定复工节点，工程部及各子公司要提前筹划项目复工生产前的准备工作，加强对在岗人员的信息摸排，加强与甲方、监理、供应商等各方的沟通协调，做好复工组织方案策划、制定作业标准，确保复工前各项准备工作到位，确保随时、安全、有序、精准复工复产，在受疫情影响的情况导致各项项目进度相对滞后的情况下，确保全年生产经营目标顺利完成。三是要创新市场开发路径。特殊时期要有特殊应对策略。各分管领导、各部门及各子公司要在应对疫情防控期间时刻不忘抓项目建设，增强鉴别市场的敏锐性，创新思维、创新方法，紧盯项目、紧盯时机，多渠道主动对接，想方设法开拓业务。

上一篇：市能投公司组织召开项目推进工作专题会议
下一篇：市城投集团公司分管领导刘静率市能投公司班子成员视察公司生产一线疫情防控工作