铜仁市城交集团能投公司召开国企典型改革经验专题学习研讨会

时间：2022年04月22日信息来源：本站原创点击：次字体：大中小

为进一步让国企改革三年行动有关工作在能投集团落地落实。2022年4月22日上午，能投公司党总支书记杨钧同志在公司四楼会议室主持召开国企典型改革经验专题学习研讨会。董事长魏厚君及在家班子成员、全体党员、各部门负责人及玉屏燃气公司负责人参加。

会上，杨钧同志领学了万华化学集团建立全方位绩效管理激励创新的经验，分别从打破“铁饭碗”，重塑政策体系，创新机制优化员工队伍；掀翻“大锅饭”，实行全员考核，畅通职业上升双序列通道和建立“事业共同体”，打造中长期激励平台，激发员工创造力等方面进行了深入学习。在家班子成员及玉屏燃气公司负责人结合公司发展和工作实际，围绕“学习先进找差距、补齐短板促发展”进行研讨交流发言。
党总支书记杨钧指出，全面深化国企改革是目前一项重要的政治任务，全体党员干部职工要高度重视这次深层次的改革，认真领会精神实质，并结合公司实际，深入思考改革的总体思路和有效途径，不断提高企业改革发展的质量，为公司的改革发展做出贡献。

董事长魏厚君强调，全体职工要牢固树立企业改革的信心和决心，一是要充分认识改革的重要性。要把改革工作当成头等大事来抓，要丢掉“大锅饭”的思想，树立改革信心，充分认识企业不是改不改的问题，而是怎么改的问题；二是要理清改革工作的重点内容。公司各部门要严格按照国企改革三年行动工作要求部署，认真梳理工作内容，把问题和内容找准，为公司全面改革打好基础；三是要确保改革工作取得成效。深化改革是公司的大事件，全体职工一定要有超前的意识，以清晰的工作思路，创新的工作精神，负责任的工作态度，推动企业改革发展实现新突破。

供稿：能投公司党群办公室喻莎莎

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